点击收藏后,可收藏每本书籍,个人中心收藏里查看

第155节

高门主母穿成豪门女配 故筝 1443 2024-06-30 23:55:52

只是江家和宋家的那点事儿,始终还没有一个相关人员出来澄清。

八卦论坛的高楼倒是越堆越高了。

【最新消息,宴氏给那个女孩子请了个律师。】

【卧槽?宴氏请律师?666。我记得宴氏自己养了一支律师团吧,人称梦幻律师团。贼牛批,没有打不下来的官司。】

【带节奏的营销号呢?怎么不出来逼逼了?我真尼玛呕吐。这些傻逼,什么时候能死绝?你们只知道报道八卦的时候,人宴太在做实事,做慈善。你们带节奏的时候,人宴太在救人。方方面面人家都考虑到了!】

【对宴氏好感度真的upup!不说之前的,就光今天的事,我就能粉宴太一辈子!】

【这瓜吃得不明不白的。想知道江氏的新闻,是不是营销号写出来故意抹黑宴太的。】

【故意抹黑不太可能,不过带节奏是有的。据说淮宁的校长和宋家有个私生子有那么点儿关系……铲学校的,是江家的挖掘机……呃,所以大概就这样了……】

【宋家还有私生子?惊了,他家一直名声都很好啊!】

【一直有啊,只是你们没去了解过而已……顺便,有被挖掘机笑到2333】

【江总以后的代号就是挖掘机了吗2333】

【请大家康康我们美丽有气场、动人又善良的顾雪仪女士吧!个人站网址:HTTP://gxy……还有@顾雪仪粉丝后援会@宴太粉丝后援会】

【?怎么突然开始打投式安利?】

【别吃瓜了!今天去机场接机的追星小姐妹说,他们好像!看见了!宴总的私人飞机!】

【卧槽?宴朝回国了???】

【。。。回国就是一片绿?】

【宴总不会误会吧挖槽!这个瓜太刺激了!求在机场的认证!】

江越喜滋滋地翻了一小时微博、八卦论坛,这是他头一次放下身段去看这些玩意儿。

原来营销就是这么个东西。

江越挑眉。

等看到一大波对着顾雪仪表白的网民。

江越咬了咬牙龈,往下翻了翻,然后就看见了最新的评论。

宴朝……活着回来了?

这可真他妈操蛋。

头一回搞个大新闻,就给宴朝当头飞了一顶帽子。

江越本来还有点心虚。

但转念一想,老子当流氓又不是一天两天的事了,这不大家都知道的事儿吗?

于是又把二郎腿翘了回去。

此时的宴家。

谁也没有再去管新闻。

顾雪仪推开影音室的门走进去,地上摆着麻袋、箱子。

他把郁筱筱装麻袋里了?

顾雪仪弯腰,解开了一个麻袋。

里面用厚厚的棉花裹着,……无数的宝石。

顾雪仪站起身,又打开一口箱子。

金灿灿的,全是黄金。

再解开一个麻袋,钻石咕噜噜滚了一地。

顾雪仪:……

顾雪仪:“哪儿来的?”

宴朝:“抢的。”

那女主角呢?

作者有话要说:宴总的今日记仇小本本:江二去非洲挖矿。

第57章

“倒也不算是抢的。”宴朝的手下说:“太太听过塔塔这号人吗?”

顾雪仪这会儿已经坐在楼下的沙发上了。

而宴文嘉等人已经提前退了场,纷纷回了各自的房间。

原身是不知道塔塔这个人的。

但顾雪仪在那本书里看到过这个名字。塔塔,某地区武装组织首领。他之所以能在其中有姓名,是因为他拐骗了女主角郁筱筱。正准备对其下手的时候,这时候宴朝出现了。于是塔塔就将郁筱筱送了过去,名义是为宴朝处理伤口,实际是为了让她勾搭宴朝。

顾雪仪眸光微微一动,低声说:“不知道。”

手下立马解释了起来:“这个塔塔吧,几年前和我们老大,啊,就是宴先生合作过一次。这次去非洲,他主动做东,接了我们老大一程。结果这人吧,没憋好。收了别人的钱,想把我们老大弄死在那儿……”

手下窥了窥宴朝的脸色,然后开始了满嘴跑火车。

“那叫一个死里逃生!惊险啊!……我们老大跳下车,biubiu就是两枪……但是吧,对方是一群什么人?一群恐怖分子啊!他们biubiu又是两枪打过来,我们老大当场就……”

手下扫了一眼宴朝的样子:“呃,没受伤。但是确实擦了过去……反正就是很惊险吧……”

宴朝掀了掀眼皮,语气微冷:“说重点。”

“……然后老大就生气了,抓了塔塔。那是塔塔的赎金。不过交完赎金,他就让流弹打死了。”手下飞快地道。

顾雪仪有点惊讶:“死了?”

在原著中,塔塔可没这么快死。他是男女主的牵线人,在后面因为又对女主起了歹念,才因此被炮灰。

结果就这么死了?

还换了一堆金子宝石回来?

“嗯,死了。”手下笃定地点头:“但跟我们可没关系,真是流弹打死的。”

顾雪仪扭头问宴朝:“这笔东西,合法吗?”

“合法。”

“除了这些,你没有再带别的东西回来了?”顾雪仪又问。

“别的?”宴朝将目光落在她的身上。

手下惊了一秒:“太太怎么知道?”

小贴士:如果觉得镇魂小说网不错,记得收藏网址 或推荐给朋友哦~拜托啦 (>.<)

传送门:排行榜单 | 好书推荐 | 故筝 古穿今 穿书 爽文 养娃文

作者感言

故筝

故筝

此作者暂时没有公告!

目录
目录
设置
阅读设置
书架
加入书架
书页
返回书页
阅读模式
反馈
反馈
指南